Beshom

After 46 outstanding years as Hai-O Enterprise Bhd, we look forward to the future as we preserve the best of our legacy.
We are excited to invite you into our new home.

海鸥集团历经时光淬砺,46年来发展一枝独秀。
展望未来,集团整装待发,以焕然一新的英文名字营造美满的新“”。
此番华丽转变,公司优良传统不变,文化企业精神亦如初衷。

Beshom

Beshom Holdings Bhd is the new “HOME” of Hai-O’s group of companies, a Public Listed Company on the Main Market of Bursa Malaysia Securities Berhad.
Beshom has assumed the listing status of Hai-O Enterprise Bhd on
29 November 2021.

Welcome to BESHOM.

最佳生活    始于家元
海鸥控股有限公司(Beshom Holdings Bhd),2021年11月29日,
正式延续海鸥企业有限公司在大马股票交易所主板的上市地位。

欢迎光临我们的新“”——BESHOM。

新闻

陈凯希看海鸥飞翔30年

陈凯希看海鸥飞翔30年
来源:
星洲日报

陈凯希看海鸥飞翔30年

过去,曾是劳工党的中坚分子,积极为社会奉献自己;到今天,以经营中国货起家,陈凯希不断在本地社会和商界中,创造一波又一波的传奇。 现年68岁的陈凯希,虽然岁月曾在他脸上留下痕迹,却难以磨灭他忠烈刚直的性格,更不减他在言谈举止中,所散发的魄力和魅力。 从1975年开始创立至今,由陈凯希一手创办的海鸥企业(Hai-O,7668)已踏入30年经营光景。30年,对一些人而言,可能是一条漫漫长路;但对陈凯希而言,这是一条不长也不短的心路历程。配合海鸥企业将在5月1日(劳动节)庆祝30周年庆典,他接受《投资广场》专访时说:“这30年,我们曾经历许多风风雨雨,也走过不少崎岖波折的路,庆幸的是,公司仍在正确的轨道上行走。” 回首过去,他有感而发的说:“像我们这些小资本机构,在当年创业所面对的困难特别多。幸好公司选择正确政策的道路迈进,才能顺利克服层层难关,一路走来真不容易。” 成功让中国货做到企业化 他形容:“我们的生意,就犹如‘小鸡啄米’,一点一滴的累积起来,卖的是日常用品和杂货,卖价不高,赚幅自然也不高,但涉及的资本很高。在高成本和低利润的营运环境下,所承受的压力也相对提高。” 他表示,尽管从商过程相当苦涩,饱尝人情冷暖,但也有值得安慰的地方。例如,经营中国货做到企业化,甚至可寻求上市的例子,而海鸥企业就成功做到庖坏恪?他打趣说:“虽然环境逼使我们走得很颠簸,但从乐观角度来看,这些挑战也为公司平添了不少乐趣。” 无论如何,虽说过去尝尽各种酸甜苦辣后,但凭着一点一滴的经验累积,让海鸥企业在这30年以来,依然屹立不倒,且有愈战愈勇的迹象。 现任海鸥集团董事经理的陈凯希信心满满的说:“公司准备在30周年庆后,开始大展拳脚。在接着下来的日子,你会惊讶发现海鸥企业将迈入一个全新局面,以新姿态重新上路。” 他强调,公司未来仍以走中国货路线为主,个中原因是中国将崛起成为强大的经济体,所生产的产品品质会越来越好,且价格成本也会一直下降,前景一片光明。 海鸥企业是于1996年12月在大马股票交易所第二交易板挂牌。过去30年,该公司皆保持派发股息和红股的良好纪录。 从政经验助往后从商 陈凯希坦承,当年涉及政治的经验,对他从商方面有一定的帮助。 他说:“当年在政坛搞宣传和组织经验,给予我从商时无限的帮助,包括让我结识全马各地的朋友,甚至是死党,他们在我从商时都给予我大力的支持。” 其它的好处包括,经过政治的训练下,使他轻易掌握宣传方法,并利用这方面的优势,在当年开始打造海鸥品牌。 再者,陈凯希当年在社会的地位和名气,使人们信任公司的产品,方便推广海鸥的产品。 对于过去因搞政治而坐牢8年,是否曾感到后悔?陈凯希很笃定的说:“没有!因为当年在政坛的经验,让我在从商方面有一定的收获,这是一种代价……。” 想尽办法开拓中国市场 从开始经营零售商到批发商,再做进口商,各阶段的经商过程对陈凯希而言,走得相当顺利……。 当年,因为不满足于经营杂货店,陈凯希奋发图强筹措更多资金,并以16万8千令吉开始创立海鸥企业。 随着生意蒸蒸日上,加快资金周转速度,使他需要更多现金买货,而被逼向身边亲友贷款。 回忆当年创业过程,陈凯希仿佛记忆犹新,最难忘的一件事是,开支票向商家买货,才把货搬上车,却叫你放下货,再把支票交还给你,抛下一句话:“等你有现金才来拿货。” 这个心痛的经验,激励他决心扩大公司资金,也定下一个决不开出一张不能过账或延期的支票条例。“值得安慰的是,30年来,公司从未违反此条例。” 经营零售商的第一年,陈凯希很快的赚到百万生意,过后便透过银行贷款扩大业务版图。最后,更意识到向本地商家拿货不易,便想尽办法从事进口,赚取更大的利润。 然而,鉴于他曾是劳工党的中坚分子,使他在申请到中国经商时,较一般人困难。 他说:“幸好,在朋友的协助,帮助我拿到中国签证及通过书信向中国商家争取代理权,成功解决这些问题,一步一脚印的把海鸥企业推向高峰。” 冀从生物化学热潮受惠 陈凯希说,人到了某个年龄的时候,很多病痛自然会接踵而来,这时身边的人就会建议他们尝试服用中药减轻身体的痛楚。 他表示,传统中药中酒医疗效果好,是不容质疑的,加上价格不昂贵,是推动中药行业永不衰退的主要原因。 他说,最近有一个新趋势,美国高科技的机构,开始研究传统医药功能效果,反映人类开始懂得利用古人的智慧,解决人类在医疗上的需要。 基于上述原因,陈凯希预测,生物化学崛起成为下一波“热潮”,使中药行业前景继续发光发热,而公司也庆幸当年选择走向中药行业这条路。 世界卫生组织(WTO)数据显示,2000年全球草药市场约赚取800亿美元(约3前40亿令吉);同期间,大马草药市场营业额则占46亿令吉。 自谦不如余仁生 陈凯希坦言,人们把海鸥和余仁生作为比较对象,仍属正常的事。不过,他认为,两家公司皆有各自的竞争优势和市场,更不把彼此当作是威胁对象。 他解释:“余仁生是这行业的行尊,是无可厚非的事,而海鸥则是属于后来者,两者不同之处,是在于余仁生是以生产和销售本身产品为主,而海鸥则主要经营中国货(草药产品)。” 他谦虚说:若从经营生意比较,他们(余仁生)是高明的,这方面我们要虚心向他们学习;不过,在经营药品和提供医疗方面,海鸥则略占优势。 吃隔夜饭菜开始新的一天 身为本地企业界红人,陈凯希生活起居方式,或多或少都引起人们的兴趣。 陈凯希却笑言:“其实,我生活方式很简单,也很单调……。” 每天早上起床后,陈凯希一定会细阅当天的报纸。他说:“报纸是人们的精神粮食,也让我了解国内和海外所发生的各大事件和新闻。” 他打趣说:“其实,我和新闻从业员的职责差不多一样,每天都要看报纸……”语毕便大笑起来。 因为养成每天看报纸的良好习惯,陈凯希对时事新闻和各大课题掌握程度,可说是了如指掌。“无论是什么言论或课题,我都可以及时发表意见。我想,这也是为何许多报馆记者喜欢打电话给我的原因吧!哈……。” 不说你不知道,陈凯希每天早上都以隔夜饭菜作为早餐……。他笑着说:“年轻时就喜欢吃新鲜的,老了就喜欢吃隔夜饭菜。其实,隔夜饭菜的味道反而更好呢!” 每天出门前,陈凯希都会抱抱孙子,享受一下含怿弄孙乐趣,再由司机载送到公司,开始忙碌的一天。 他说:“如果没有特定的节目安排,通常我会留在公司处理日常公事,接见访客或开会。” 有时,陈凯希也会把一些公文放在床头边,方便他在夜间上完洗手间后,利用准备再如眠的这段时间,批改公文或思考,反映他对事业的热诚和尽责。 (文:瞿美香。原刊于星洲日报2005年5月2日)