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After 46 outstanding years as Hai-O Enterprise Bhd, we look forward to the future as we preserve the best of our legacy.
We are excited to invite you into our new home.

海鸥集团历经时光淬砺,46年来发展一枝独秀。
展望未来,集团整装待发,以焕然一新的英文名字营造美满的新“”。
此番华丽转变,公司优良传统不变,文化企业精神亦如初衷。

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Beshom Holdings Bhd is the new “HOME” of Hai-O’s group of companies, a Public Listed Company on the Main Market of Bursa Malaysia Securities Berhad.
Beshom has assumed the listing status of Hai-O Enterprise Bhd on
29 November 2021.

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最佳生活    始于家元
海鸥控股有限公司(Beshom Holdings Bhd),2021年11月29日,
正式延续海鸥企业有限公司在大马股票交易所主板的上市地位。

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新闻

林連玉精神獎.開創企業捐款華教先例 陳凱希:有舍才有得

林連玉精神獎.開創企業捐款華教先例 陳凱希:有舍才有得
来源:
中国报
陳凱希笑言榮獲林連玉精神獎對自己是一種鞭策,也推動自己繼續回饋社會。

◆得獎者:陳凱希(海鷗集團創辦人)

1975年5月1日,海鷗集團創辦人陳凱希在海鷗開業當天就從16萬8000令吉股本中,撥出4000令吉捐給巴生4所獨中,開創了企業捐款給華教的先例之餘,也成為了海鷗社會企業責任的起點。

“當時很多人說我是傻瓜,我就是傻瓜,傻瓜有傻瓜的好。如果不傻瓜就沒有今天。你敢犧牲才會有得,有舍才有得。”

在公司還未賺錢就已捐錢的案例非常罕見,但陳凱希就在捉襟見肘的情況下做出如此大膽的決定;且打從那天起,“取諸社會,用諸社會”的理念也成為了“承先啟後,永續經營”的海鷗企業文化。

儘管在慈善界享譽盛名,但他曾數度婉拒他人提名自己參與林連玉精神獎,也曾一度婉拒稍早前獲得的“南方人文精神獎—南方之鼎”,他坦言還有很多人在社會公益工作做得比他出色,所以他才婉拒。

他日前接受中文報章聯訪時指出,對於是否接受林連玉精神獎一事,他考慮了相當長的時間,過後在大馬儒商協會會長邱維斌說服下籤下提名書,欣然接受大家的厚愛。

發揚傳承“林連玉精神”

“這是一種鼓勵,也是一種責任和使命,讓我可以林連玉為榜樣,繼續發揚其偉大事業,也何其不是件好事呢?再加上有13個單位極力推薦,若我不接受,豈不是辜負大家的一番好意嗎?所以這次就願意簽名參與了。”

陳凱希說,他不斷鞭策自己,在有生之年一定要努力為社會、國家貢獻綿力;也許是時間上做的比較久,事情做得比較多,才受到大家注目和發覺。

這獎項將鼓勵他繼續學習,發揚和傳承“林連玉精神”,讓子子孫孫都能學習林連玉的高風亮節,偉大情操。

華社代表應當是林連玉

陳凱希透露,他和林連玉的淵源可追溯到60年代,即後者被時任政府剝奪其公民權之時,而他為其遭遇發聲的情景至今還歷歷在目。

他說,當時勞工黨在吉隆坡精武體育館召開第9屆全國代表大會,通過議案譴責和抗議聯盟政府違反人權,採取不民主的手段剝奪林連玉的公民權,他也是其中一員。

為大馬樹立光輝典範

“林連玉主張各民族不分彼此互相尊重、共存共榮、共同建設和平、安寧與幸福的國家。這種主張與勞工黨以至社陣的黨綱及奮鬥目標可說是相符的。

“若當年不是這位偉大‘族魂’以貧賤不移、威武不屈的精神挫敗殖民地政府意圖消滅華文教育的陰謀,用其一生最寶貴的歲月獻給華教,為此付出巨大犧牲,領導全國華人爭取華教、公民權,我想華人及華教的命運將會非常堪虞。”

他強調,林連玉為大馬樹立光輝的典範令人敬佩,並以族魂的詩句“橫揮鐵腕批龍甲,怒奮空拳搏虎頭”,形容其堅毅精神。

“如果說馬來社會有位德高望重的愛國詩人烏斯曼阿旺,那華社的代表應當就是林連玉了。”

對公益工作樂此不疲

過去承諾凈捐名下海鷗股份予設立的基金,讓慈善事業永續經營的陳凱希坦言,本身所捐無法與其他凈捐的外國企業家相比,但無論“億”不“億”,他已受社會主義熏陶和影響,就算自己挨餓,也要有舍己助人的精神,並對社會公益工作樂此不疲,永不言休。

他引述華社先賢陳嘉庚的話:“金錢如肥料,散播才有用”,指無需等到“人在天堂,錢在銀行”,至少捐錢可做好事,而其凈捐決定也獲家人支持。

秉持“窮則獨善其身,達則兼濟天下”的奉獻理念,他自2007年以來以個人名義所捐獻的慈善款額已近2000萬令吉,其集團也以分期付款方式捐出超過100萬令吉給多個受惠團體,包括林連玉基金、馬中友好協會、華總、中總及華研等。

“我們每年捐助給各社團及弱勢團體的數目不少,但擁有的現金不多,我所想到的方法就是——分期付款,這方式可行且有效。”

他說,2010年起,海鷗每年聯辦的“愛華教巡迴義演”為國內59所華小籌獲9700萬餘令吉,未來也會繼續舉辦義演,因支持華教就是支持“族魂”的做法。