中国推行百大品牌策略 陈凯希促商家把握良机

（吉隆坡24日讯）海鸥集团董事经理陈凯希说，中国政府开始推行中国100大品牌策略，制造另一波商机，大马商界不应错失良机。 他说，中国政府遴选中国国内个领域增值发展的长期战略，落实过程中，将使中国产品从“廉价，低值”的层次提升至“高价，高品质”的价值链。 他说，如此的策略将使列为100大的品牌产品，跃进入一个长期增值的“国际持久战”，它对世界经济所释放的能量非同小可，对中国市场持有一定优势大马华商，为不可多得的历史机遇。 出席首阶段（简称广交会）归来的陈凯希接受本报专访，透露中国经改策略与国际接轨最新动向带来的机会。 他说，中国认为，中国长期为外国国际品牌产品代工生产（OEM），并非长远之计，身为世界工厂的中国，投入人工与物料制造产品所得到的代价非常低微，附加价值都被国际品牌持有人取去，本身得到的比例却微不足道。 他这回到参加广交会得到一个强烈信息，通过广州《南方都市报》推出的“2005年中国消费类品牌百强榜”，广交会特设规模庞大的品牌展区，反映了当局已启动了品牌国际化的战略路线，培育高素质产品进军增值链。 他说，中国品牌国际崛起的过程中，大马商界的优势为中国对国际市场掌握与网络不足，我国可扮演中介角色，借助中国庞大市场的优势，化为商机。 他透露，值得留意的中国本土品牌包括家电的海尔、TCL、天鹅；办公设备的吉盛伟邦、通讯的中国移动、中国联通；资讯的方正、网站的新浪、搜狐；药品健康的同仁堂、云南白药、海王；食品饮料的娃哈哈、康师傅；烟酒类的五粮液、剑南春、青岛以及汽车的红旗、奇瑞等。（《星洲日报》2005年4月25日）