Beshom

After 46 outstanding years as Hai-O Enterprise Bhd, we look forward to the future as we preserve the best of our legacy.
We are excited to invite you into our new home.

海鸥集团历经时光淬砺,46年来发展一枝独秀。
展望未来,集团整装待发,以焕然一新的英文名字营造美满的新“”。
此番华丽转变,公司优良传统不变,文化企业精神亦如初衷。

Beshom

Beshom Holdings Bhd is the new “HOME” of Hai-O’s group of companies, a Public Listed Company on the Main Market of Bursa Malaysia Securities Berhad.
Beshom has assumed the listing status of Hai-O Enterprise Bhd on
29 November 2021.

Welcome to BESHOM.

最佳生活    始于家元
海鸥控股有限公司(Beshom Holdings Bhd),2021年11月29日,
正式延续海鸥企业有限公司在大马股票交易所主板的上市地位。

欢迎光临我们的新“”——BESHOM。

新闻

中国驻马大使馆经济商务处张应文参赞参观海鸥大厦

中国驻马大使馆经济商务处张应文参赞参观海鸥大厦
来源:
星州日报
中国驻马大使馆经济商务处张应文参赞在海鸥集团董事经理陈凯希的陪同下,聆听海鸥集团各经理的简报。
张应文参赞在参观海鸥大厦时表示:“海鸥经历了27年的长征,促进了马中两国的友谊和商品交流,可说是: “难能可贵,功不可没”。
张应文参赞莅访海鸥总部获得董事经理陈剀希、执行董事及其他高层职员的热烈欢迎。

中国驻马大使馆经济商务处张应文参赞于2002 年5月8日率领一个代表团访问海鸥集团在巴生加埔路的总部大厦,获得董事经理陈凯希、各执行董事以及其他高层职员的热烈欢迎。

下午四时半开始先在四楼的会议室进行简报和交流。陈凯希致欢迎词时指出,张参赞是一位具有文学底子,负有政治任务、经济使命的外交官,到任以来,马不停蹄为促进马中融洽邦交和巩固加强经贸联系而努力。海鸥对于张参赞提及马中两国贸易,中国方面入超达到一百亿零吉以上,应努力把中国商品推广到马来社会的建议,一直牢记在心,并且推动各子公司,贯彻落实。

随后通过幻灯片,向代表团介绍了海鸥的过去、现在和未来。陈凯希接着邀请张参赞讲话。

张参赞首先指出海鸥集团有意在今明年开辟200个连锁店或专柜,具有雄心壮志。海鸥拼搏起家,经历了27年的长征,从历史观察,海鸥促进了马中两国的友谊,也加强了两国的商品交流,而且在没有享受特权的情况下获得如此成绩,可说是:“难能可贵,功不可没”。马中的贸易一年达四百亿零吉,海鸥虽只占小部分,却有着很好的开端。如何因应全球化和国际化经营的挑战,是煞费思量的。不过,在排球运动的比赛战略,一般是强调“进攻是最好的防守”,也可适用在商业经营,因为谚语有云: “富不过三代”,守业是守不住的。 海鸥依赖团结以面对竞争,以求发展。海鸥今后是任道重远。商品经济就是进攻的经济,必须先求生存,然后才能谈发展。随着服务社会,进而实践世界大同的理想。中国的强大和发展,使13亿人安居乐业,就是对世界的贡献。

“我觉得守业维持,固能生存,但无望发展,富不过三代,是至理名言。一家公司应确立制度,摆脱家族管理,把事业搞好,才能谈到服务社会,回馈大众,促进马中友谊,开创大同世界。”

陈凯希接着指出,海鸥已经租下巴生金宫大酒店的占地四层楼商场搞成中国商品总汇,计划把全马2-3百家公司办的中国货集中在一个屋檐下,由小做大,两层浓缩为商品总汇,两层供招商展览之用,以完成中国商業中心的目标。巴生地处要冲,货物汇流,辐射全马以至东协国家,并且人情味浓、居民消费力强而生活费用低廉。金宫大酒店拥有500个停车位,住宿交通都很方便。我们租下四层楼空间,不需太大成本,又准备拨出一百万元,鼓吹宣传,并且获得华文报刊的协助宣扬。在今年6月、8月和11月完成的几个大型展销会,可把货物集中金宫长期展销。对于厂家和客户都是理想的安排。

张参赞认为这个中国商品总汇的概念,在柔佛、马六甲和怡保都有人提出,但要吸引中国的厂家,须要作出几个安排,如:保税设施,中国人长期在马工作的安排,关税的安排,后勤的安排 (LOGISTIC),物流的安排,而且要廉租。

他强调,公司需要精选商品,要做就要做大,因为要做一切,就是一切不能做。把同一类商品集中一处展销是很理想。中国的一条街,一条龙,就是制造商气和人气的理想安排。

他也认为应把中国商品推向马来社会。为文具、礼品、衣服、日常用品等产品提供通路,把中国货原本五、六百万人的市场,扩大为千数百万人的市场,才是根本的方法。